一双鞋还没生产出来，商家刘祥龙已经开始琢磨怎么卖了。

准备开一家3D打印鞋店时，他没有急着打样、拍摄、做详情页，而是先让AI帮忙调研市场、制作数字样品，再把商品图和详情页准备好，看看消费者愿不愿意点击、将其加购。

简单说，就是先让市场“投票”，再决定要不要真的把鞋做出来。

过去，开一家新店，从前期调研到商品准备，通常要花上一个月，前期投入超过1万元。如今有千问办公等AI工具搭把手，他把准备周期压缩到了7天，相关费用也降到了数百元——主要是Token成本。

这不是刘祥龙第一次把AI用进生意里。

他还经营着一家女鞋店铺，约有430款商品，商家分析工具里的经营数据就有43页。在没有AI之前，运营人员需要手动导出报表，再从访客、转化、加购等指标中寻找值得投入的商品。

如今，这些活他慢慢交给了千问办公，部分重复性的运营工作也跑上了自动化流程。

10月14日，千问办公CEO陈宇森在千问办公电商版发布现场，提到一个数据：

千问办公上线两个多月来，电商是使用最深的行业之一，在目前的付费用户中占比超过20%。

刘祥龙就是其中的典型用户。从还没生产的3D打印鞋，到日常经营中的女鞋店，他琢磨的都是同一件事：怎么把重复劳动交给AI，少交点试错学费，把时间省下来，花在真正影响生意的判断上。

如今，在千问办公的帮助下，刘祥龙每天只需花2到3小时处理运营工作。

电商最磨人的三件事，AI接手了

和刘祥龙一样，不少商家都有类似的感受：电商经营有不少工作，看起来不复杂，却格外磨人。

第一件让商家头疼的事，就是同时运营多个平台，恨不得一人长出八只手。

捌比特咖啡CEO阚欧礼对此感受颇深。团队的规模并不大，却要兼顾十余个电商平台的运营，压力不小。

要生成一份经营报告，第一个难题就是经营数据分散在不同系统：得先登录后台，导出销售和流量数据，再清洗、汇总、分析。折腾一圈下来，团队拿到的往往已经不是最新的经营情况了。

接入千问办公后，阚欧礼总算不用再为这事头疼了。

尤其到了“双十一”这种打急战的时候，商家对数据时效的要求更高。这类AI工作台就能快速汇总各店铺经营情况，30分钟生成跨平台经营看板，成为多平台作战的“后盾”。

第二件让商家头疼的事，是要人工时刻“盯梢”，一刻都松不了。

小熊电器的运营小余，每天都要反复查询天猫、京东平台上的商品价格。最让他崩溃的是，查一次就得花15到30分钟，还得把优惠券、平台补贴都算进去，才能得出实际到手价，有时候还会遗漏短期降价、商品下架等变化。要是赶上大促，就得查得更勤。

用上千问办公后，小余轻松了不少。系统每天上午8点半和下午6点自动采集两个平台的商品到手价，生成价格日报并发送到他的邮箱。

这份日报里，自家商品和竞品的价格变化、库存状态、近7天走势、价差都汇总在一起。有异常，他也能及时看到。

第三件让商家头疼的事，是商品素材又多又杂，有时还赶不上旺季。

Sandy做了15年电商运营，目前经营着两家天猫内衣旗舰店，但即便她经验丰富，在商品素材上也吃过不少苦头。

内衣是一个很吃视觉表达的品类。她粗略算了一下，秋冬上新季，除了主图和详情页素材，还得覆盖搜索、推荐、种草这些不同场景，两家店加起来，一个上新季需要的种草图差不多要1万张。

传统人工画图模式下，Sandy经常碰到的一个难题就是“时间差”。

一个设计师一天做100张图，基本已经接近产能上限。1万张素材，差不多要100个工作日，前后要花四五个月。

但时间不等人。用她的话说：“慢，就是要错过整个旺季。”

后来，她把千问办公用了起来：不是只把它当生图工具，而是拿来做任务调度——考虑到大规模生图的成本，就通过千问办公的连接器调用第三方生图软件，由它来组织任务、传递指令、推动批量执行。

Sandy再也不用困在过去那种逐张制作、逐项提交的“古法”作图方式里了。原本要四个月才能完成的秋冬素材准备，现在压缩到了15天左右。

“以前要等到圣诞节才拿到所有素材，现在国庆前后就能搞定了。”Sandy终于能赶在旺季过去之前，把素材备好。